五五策略
“我公司将根据钢铁行业发展现状，以反内卷为契机，精准聚焦高成长赛道，将工作重点放在推进现有产线提质增效及绿色低碳改造，通过资产优化配置，快速实现降本增效，提高‘高端化、智能化、绿色化’水平，实现公司可持续发展的战略转型。”11月6日下午，在本钢板材（000761）股份有限公司(以下简称“本钢板材”)召开的2025年第三季度业绩说明会上，本钢板材董事长、总经理黄作为在回复投资者提问时表示。
经营效益明显改善五五策略
本钢板材作为一家集炼铁、炼钢、轧钢等为一体的特大型钢铁联合企业，目前已经形成生铁1050万吨、粗钢1335万吨、热轧材1607万吨、冷轧材701万吨、特钢材120万吨的产能。
本钢板材披露的2025年第三季度报告显示，今年前三季度，该公司实现营业收入352.01亿元，同比下降12.47%；归属于上市公司股东的净利润为-22.16亿元，其中第三季度单季亏损超8亿元。
“近年来钢铁行业整体呈现‘高产量、高成本、高库存、低需求、低价格、低效益’的运行局面。”业绩说明会上，对于《证券日报》记者有关公司业绩的提问，黄作为回复称，“公司地处东北地区，受地域限制，购销两端的物流成本高于行业水平，在市场周期下行的情况下，抗风险能力低于行业水平。面对严峻复杂的市场形势，公司利润对比行业存在较大差距。公司虽采取多种方式努力克服市场下行等不利因素五五策略，但仍未能扭转不利局面。”
面对各种不利因素，本钢板材持续推动“生产型”向“经营型”转变，以应对挑战。据黄作为介绍，本钢板材采取了一系列有效减亏举措：在产品端加大研发与生产力度，通过差异化产品提高售价与毛利率；采购端持续降低采购成本；销售端探索区域合作，扩大就近销售半径，减少跨区域运输成本；运营端推进生产流程智能化改造，提升产能利用率。
公开数据显示，今年以来，本钢板材经营效益持续改善。今年前三季度，该公司归属于上市公司股东的净利润同比减亏30.60%，其中第三季度单季同比减亏超50%。
“从‘生产型’向‘经营型’的转变，是本钢板材应对市场波动和提升盈利能力的关键举措。今年前三季度营收下降但同比减亏，显示这一转型初显成效。”苏商银行特约研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示，“这种转变强调从单纯生产转向价值链整合，有助于更灵活地响应需求变化，提升整体竞争力。通过优化运营效率、成本控制和市场导向策略，本钢板材正逐步减少亏损，增强财务韧性。”
建设精品板材基地
发展中，本钢板材还不断引入先进装备技术，聚焦“高端化、智能化、绿色化”，持续推进对钢铁主业的转型升级。目前，本钢板材拥有东北最大的容积4747立方米高炉、世界最宽幅2300热连轧机组、世界最先进的冷轧生产线等一系列先进技术装备，基本建成了以汽车钢为引领的精品钢材基地，形成了60多个品种、7500多个规格的产品系列。其高附加值和高技术含量产品占比超八成。
“聚焦‘高端化、智能化、绿色化’的转型升级符合行业趋势和国家政策导向，是长期可持续发展的关键一环。”付一夫向记者表示，高端化通过提升产品科技含量和附加值，能巩固在汽车钢等领域的优势；智能化可优化生产流程，提高效率和降低成本；绿色化则响应环保要求，增强企业社会责任和品牌形象。尽管短期面临盈利压力，但这一方向将推动本钢板材向高质量增长转型，未来有望通过创新驱动进一步实现业绩回升。
“我公司也将面临新的发展机遇。绿色发展方面：公司拥有生态电炉，有望在碳交易市场、绿色产品认证等方面获得更多优势，提升企业的品牌形象和市场竞争力。智能化升级方面：公司4家工厂入选工业和信息化部卓越级智能工厂，具有较高的关键工序数控化率，在智能制造方面有较好的基础。”黄作为表示，本钢板材将进一步深化智能化应用五五策略，提高生产效率和产品质量，建设极具国际竞争力的以汽车板为引领的精品板材基地。
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